Cannondale 10 月 21 日宣布，Connecticut 州 Wilton 辦公室將在 2027 年年中前逐步結束營運，北美銷售與營運將移到 California；全球總部則移至荷蘭 Woudenberg，德國 Freiburg 繼續負責研發與工程。Bicycle Retailer 報導，相關 Connecticut 勞動文件列出約 143 名可能受影響員工。

這不是產品停產公告，也不是 Cannondale 品牌退出市場。公司對外說法是把北美商業、零售支援與 Pon.Bike 旗下品牌協作放到同一個區域架構中，同時保留 Cannondale 自己的車款、品牌識別與騎士關係。

從 Wilton 到新的區域架構

Wilton 是 Cannondale 長期的美國基地，品牌 1971 年在 Connecticut 創立。這次調整後，Wilton 辦公室將在未來六個月開始縮編，最早一批離職預計從 2026 年 12 月 21 日開始，分階段延續到 2027 年底。

全球層級上，Woudenberg 將成為 Cannondale 的 global headquarters；Freiburg 的研發與工程功能則維持。北美區域則在西岸建立新的商業、零售與騎士支援團隊，與 Pon.Bike 旗下 Santa Cruz、Cervélo 的市場活動更靠近。

對經銷商的直接變化：一個窗口，多個品牌

公司表示，未來外勤業務代表將涵蓋多個 Pon.Bike 品牌。對同時經營 Cannondale、Santa Cruz 或 Cervélo 的經銷商，這可能減少聯繫窗口與訂貨、支援流程的切換成本；對只經營單一品牌的店家，實際好處仍取決於人員配置、區域覆蓋與訂單系統如何落地。

母公司不是只把辦公室搬家，而是把品牌組合直接轉成通路管理工具。若單一窗口能改善資訊回覆、庫存可見度與售後分工，整合會有實務價值；若只是組織圖合併，經銷商仍會以交期、保固與退換貨效率判斷成效。

人員與品牌能力的另一面

Bicycle Retailer 與 Pinkbike 都指出，約 143 名員工受影響，職務涵蓋業務、產品、工程、行銷、財務與支援等範圍。公開資料無法證明每項能力會如何重新分配，因此不能把辦公室關閉直接等同於研發能力消失；公司已明確說明 Freiburg 的研發與工程功能會持續。

對經銷商而言，過渡期的關鍵仍是「誰在回覆」。組織搬遷期間，產品經理、區域業務、保固與零件支援若出現交接空窗，短期體驗可能比新的總部位置更能影響品牌信任。

接下來應觀察新的北美多品牌業務團隊何時正式運作、訂貨與售後流程是否整合，以及 2027 年轉換期間的庫存、保固、零件與聯絡窗口能否保持連續。Cannondale Factory Racing 在 2026 賽季後結束，也讓品牌資源配置成為後續觀察點。

對台灣通路來說，這起事件的重點不是美國辦公室在哪裡，而是品牌整合後能否讓經銷商更快取得正確的產品、庫存、保固與零件資訊。多品牌窗口若能降低溝通成本，會是效率工具；若增加責任邊界不清，最後仍會回到交期與售後體驗。

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來源

• Bicycle Retailer：Cannondale is closing Connecticut offices
• Pinkbike：Cannondale Will Shut Down Connecticut Headquarters
• BDC Mag：Cannondale chiude la sede in Connecticut
• Bike News Mag：Cannondale to close Connecticut office
• Connecticut WARN tracker：Cycling Sports Group

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